「人」と「組織」の問題を解決する力をつける
・人材が足りないので、採用と育成に取り組みたい
・スタッフが増えてきたので、ミッション達成に向けて一体となれる組織を再構築したい
・団体の意思決定が、内部・外部に対して透明性、納得性の高いプロセスを作りたい
このプログラムの目的は、このようなことでお悩みのNPOの経営者や人事部門のマネージャーの皆さまが、「人」と「組織」の問題を自力で解決する力を身につけることです。
5回の集合研修で知識をインプットし、ワークシートで整理・分析するのと同時に、参加団体に１名ずつ担当コンサルタントがついて、計画の立案から実行までのアウトプットを伴走型でサポートします。
〇講師・主な専門家紹介：
◇山元 圭太（NPOマネジメントラボ 代表）
◇小野田 博之（キャリアスケープ コンサルティング 代表）
◇内片 素子（NPOサポートセンター 人事・組織コンサルタント）
◇藤井 祐剛（NPOサポートセンター 人事・組織コンサルタント）
〇対象者：
・団体の経営者、管理職で、「組織と人の課題解決」に決裁権限、意欲のある方、およびマネジメント人材として期待される候補者の方
・「組織と人」に関する課題把握・実践度・達成度の調査に、組織として協力できる団体。
■1団体につき2名以上の参加が必須。（1団体につき最大4名まで参加できます）
■組織と人の課題に決裁権限のある方、1名以上の参加が必須。
〇募集定員数：6団体（書類と面接で選考いたします。）
〇プログラムの流れ：
1. 応募申込みフォーム記入：受講理由欄にて、自団体の「組織と人の課題」を提出。
（書類と面接で選考を行います。）
2. 研修：全5回の集合研修に参加することで、組織の真の課題解決を目指す。
3. 全6回、5ヶ月間の個別支援を受け、課題解決策を実行する。
各団体の担当コンサルタントが「人」と「組織」の問題に関する計画から実行まで伴走します。
〇研修内容：
●集合研修カリキュラム（全5回、組織課題解決のための体系的なアプローチ）
◆第1回「組織と人のNPO経営戦略――社会を変える計画・事業計画 編」
◇第2回「組織と人のNPO経営戦略――組織基盤・実践実行・カイゼン 編」
◆第3回「アクションプランの作成」
◇第4回「組織と人のNPO経営戦略――組織能力・スキル 編」
◆第5回「ネクストステップの計画――修了プレゼンテーション」
〇参加費：無料
〇研修会場：東京区内（中央区、新宿区等）
〇応募締切：2015年8月9日（日）必着
★詳しくはこちらをご覧ください↓★
http://www.npo-sc.org/PDFs/cao2015_executive_program_for_npo.pdf
＜お問い合わせ先＞
（特活）NPOサポートセンター 担当：小堀／内片／藤井
http://www.npo-sc.org/
〒104-0061 東京都中央区銀座8-12-11 第2サンビル
TEL:03-3547-3206 E-mail：npo-mj@npo-sc.org